目次
- 1 AIを活用するべき10個の営業業務
- 2 営業AI活用事例|成果が出た3社の実例
- 2.1 SaaS企業|商談録音のAI分析でトップ営業のノウハウを全社標準化
- 2.2 人材紹介企業|生成AIで提案書作成時間を75%削減、営業の商談時間が2倍に
- 2.3 製造業メーカー|AI案件管理で「隠れた失注リスク」を可視化、受注率48%改善
- 3 生成AIを活用するべき営業シーンと解決方法
- 3.1 商談のアポイントネタ創出
- 3.2 ブログ記事などの構成出力
- 3.3 インサイドセールス架電前の企業情報要約
- 3.4 市場トレンドリサーチ
- 3.5 顧客への提案資料内容作
- 3.6 営業戦略立案の壁打ち
- 4 営業活動にAIを活用する目的
- 4.1 データ主導の営業戦略を実現するため
- 4.2 営業の“ムダ時間”を削減して、本来の仕事に専念するため
- 4.3 営業の属人化を脱却するため
- 5 営業活動にAIを導入する手順
- 5.1 導入目的をクリアに定義する
- 5.2 導入計画(ロードマップ)を設計する
- 5.3 最適な営業AIツールを選定する
- 5.4 業務プロセスにAIを組み込む
- 5.5 営業チームへのトレーニングを実施する
- 6 営業活動にAIを導入する際の注意点
- 6.1 入力データの品質を保つ
- 6.2 セキュリティ対策を怠らない
- 7 さいごに
「営業活動にAIを取り入れるべきか迷っている」
「生成AIが話題だけど、営業にどう活かせばいいかわからない」
そんな悩みを持つ営業マネージャーや経営層の方は多いのではないでしょうか。
属人化・人手不足・提案の精度不足など、営業現場にはさまざまな課題が存在します。そうした中、AIは“効率化”だけでなく“成果につながる営業の再設計”を可能にするツールとして注目されています。
本記事では、営業活動におけるAI活用の具体例や導入手順、注意点、さらには生成AIを活用すべき営業シーンやおすすめのツールまで、幅広くご紹介します。
営業力強化を図りたい企業様にとって、実践的なヒントが見つかるはずです。
AIを活用するべき10個の営業業務

営業活動の本質は、顧客との信頼関係を築きながら、自社の商品やサービスの価値を伝え、受注につなげることです。
しかし、実際の営業現場では、業務が属人化しやすく、担当者のスキルや経験によって行動や成果にばらつきが生じることも少なくありません。さらに、商談の進捗や内容が共有されず、ブラックボックス化してしまうといった課題も見受けられます。
こうした営業特有の課題を解決する手段として注目されているのが「AIの活用」です。
AIを導入することで、これまで感覚に頼っていた営業活動をデータで可視化し、客観的な判断や効率的な改善が可能になります。
ここからは、AIが実際に活用されている営業業務を10のシーンに分けてご紹介します。
活用シーン | AI活用内容の概要 |
---|---|
顧客管理 | AIが顧客データを分析し、優先顧客や行動傾向を予測。戦略的アプローチが可能に。 |
案件管理 | タスクやスケジュール管理を自動化。対応漏れやミスを防ぎ、成果の最大化に貢献。 |
商談管理 | 商談記録から受注確度や必要アクションを予測。スムーズな進行を支援。 |
売上予測 | 営業データをAIが解析し、高精度の売上予測をスピーディに算出。 |
市場調査 | AIで市場情報の収集・分析を自動化。営業戦略の迅速な意思決定をサポート。 |
トークスクリプト作成 | 商談データを基に成果の出やすいスクリプトを自動生成。育成・標準化に有効。 |
文書作成 | 提案書・メール文などの自動作成で、営業担当者の時間を創出。 |
音声解析 | 商談音声を解析し、成功パターンの可視化や教育に活用可能。 |
セールスイネーブルメント | 個別の最適な資料やアプローチをAIが提示し、営業成果を最大化。 |
サービスガイド作成 | AIで製品ガイドやFAQを自動生成し、問い合わせ対応を効率化。 |
営業AI活用事例|成果が出た3社の実例

実際の営業現場では、属人化やスキル差による成果のばらつき、非効率なアプローチなど、さまざまな課題を抱えています。
こうした中、AIを営業プロセスに取り入れることで、売上向上や業務効率化、人材育成の加速といった成果を上げる企業が増えています。
ここでは、AIを活用して成果を上げた3つの企業の成功事例をご紹介します。
SaaS企業|商談録音のAI分析でトップ営業のノウハウを全社標準化
従業員150名のBtoB向けSaaS企業A社では、営業売上の60%を上位20%のハイパフォーマーが占めており、新人営業の離職率が年間40%を超える深刻な状況でした。
「毎月3〜4人の新人が入社するが、半年以内に大半が辞めてしまう。教育に投じた採用・研修コストだけで年間1,500万円の損失」と営業部長は振り返ります。
そこで同社は、既存の録音システムと連携したAI商談解析ツールを導入。トップ営業の商談データ約300件を分析し、「受注につながる質問パターン」「効果的な異議処理の方法」「提案タイミング」を数値化して抽出しました。
導入から6か月後の変化:
- 新人営業のアポ獲得率が40%→64%に向上
- 平均受注単価が1.2倍に増加
- 新人の早期離職率が40%→15%に改善
- 教育期間を3か月から2か月に短縮
「AIが『なぜこの営業が売れるのか』を言語化してくれた。これまで『センス』と片付けていた部分が、再現可能な型として新人に教えられるようになった」(営業部長談)
人材紹介企業|生成AIで提案書作成時間を75%削減、営業の商談時間が2倍に
創業12年の人材紹介会社B社では、営業担当15名が毎日平均3件の提案書作成に追われ、本来重要な企業訪問や面談の時間が圧迫されていました。
「提案書1件につき2.5時間かかり、1日の大半がデスクワーク。これでは営業とは言えない」と代表取締役は課題を語ります。月間の残業時間は営業チーム平均で68時間に達していました。
同社は、既存CRMと連携した生成AIツールを導入。過去5年分の提案書データ(約2,000件)を学習させ、業界・職種・企業規模に応じてパーソナライズされた提案書を自動生成するシステムを構築しました。
導入から4か月後の変化:
- 提案書作成時間が2.5時間→40分に短縮(75%削減)
- 営業の商談・面談時間が週15時間→30時間に倍増
- 提案書の返信率が28%→41%に向上
- チーム全体の残業時間が32%減少
「空いた時間で企業訪問や求職者面談に集中できるようになり、『足で稼ぐ営業』に回帰できた。提案の質も向上し、クライアントからの評価も上がっている」(営業マネージャー談)
製造業メーカー|AI案件管理で「隠れた失注リスク」を可視化、受注率48%改善
産業機械メーカーのC社(従業員280名)では、営業案件の8割が担当者の頭の中にしかなく、マネージャーが現状把握に苦労していました。四半期末に「実は大型案件が失注していた」と判明するケースが頻発し、予算達成率は3年連続で85%前後に留まっていました。
「SFAに入力はされているが、『検討中』『調整中』といった曖昧な状況ばかり。どの案件にテコ入れすべきか分からない」と営業統括部長は当時の状況を説明します。
同社は、AI機能付きSFAを導入し、過去3年分の商談データ(失注案件含む)を機械学習で分析。「失注リスクの高い案件」「今週中にアクションが必要な案件」を自動で検知・アラート表示する仕組みを構築しました。
導入から8か月後の変化:
- 案件の進捗可視化により、対応漏れが月10件→2件に減少
- 受注率が62%→92%に改善(48%向上)
- 営業予算達成率が85%→103%に
- マネージャーの案件管理工数が週12時間→4時間に短縮
「『このままだと失注リスク80%』とAIが教えてくれるので、事前に手を打てる。営業の勘や経験だけでは見抜けない兆候を数値で示してくれるのが大きい」(営業統括部長談)
生成AIを活用するべき営業シーンと解決方法

営業活動には高い効率性と精度が求められますが、生成AIは多くの営業プロセスを支援する強力なツールとなります。具体的なAIツールを活用して、組織の生産性向上や提案力強化を実現しましょう。
商談のアポイントネタ創出
よくある営業課題
商談前のリサーチに時間をかけても、顧客との関係性を築く話題を見つけるのに苦労していませんか?業界動向や企業の最近の動きを把握するだけで2-3時間かかり、本来の営業活動時間が圧迫されてしまいます。
AI活用による解決方法
天秤AI + Perplexity AIの組み合わせ活用
生成AIを活用すれば、顧客の業界や企業動向に基づいたトピックを瞬時に提案できます。天秤AIを使って最大6つの異なるAIモデルから同時に情報を取得し、複数の視点で顧客企業を分析。その後、Perplexity AIで最新の業界ニュースや企業のプレスリリースを要約して、商談に活かせる「アポイントネタ」を効率的に生成できます。
具体的な活用手順:
- 天秤AIで顧客企業の基本情報を6つのAIで一斉取得
- 各AIの回答を比較し、最も有用な情報を選別
- Perplexity AIで最新の業界トレンドを深掘り調査
- 商談で使える話題を3-5個リストアップ
これにより、商談前のリサーチ時間を大幅に短縮でき、質の高い関係構築が可能になります。
ブログ記事などの構成出力
よくある営業課題
営業担当者がブログやコラムを作成する際、ターゲットに響く内容を継続的に生産するのが困難です。記事の企画から構成まで考えると、1本あたり数時間かかってしまい、本業に支障をきたします。
AI活用による解決方法
ChatGPT + NotebookLMの連携活用
生成AIを活用すれば、ターゲットに響く内容のアウトラインを迅速に作成できます。NotebookLMに過去のコンテンツや顧客データを学習させ、ChatGPTで戦略的な記事構成を生成することで、質の高いコンテンツマーケティングを効率的に実現できます。
効果的なプロンプト設計例:
役割:製造業向けDXコンサルタント
背景:中小製造業の経営者が抱える人手不足とデジタル化の遅れ
目的:自社サービスへの関心喚起
手順:課題提起→解決策提示→事例紹介→行動喚起
このようにAIに明確な指示を与えることで、特定の業界課題に関する記事構成を自動生成し、それを基に効率的な執筆が可能になります。
インサイドセールス架電前の企業情報要約
よくある営業課題
インサイドセールスでは1日50-80件の架電を行いますが、各企業の情報収集だけで毎朝2時間を要し、実際の架電時間が不足してしまいます。短時間で質の高い準備をしたいが、情報の精度も落とせません。
AI活用による解決方法
Perplexity AI + ChatGPTの自動化フロー
生成AIを活用すれば、企業のウェブサイトや関連ニュースを解析し、要約を瞬時に提供できます。Perplexity AIで複数のウェブページを自動巡回して情報を集約し、ChatGPTでその情報を基に架電用のトークスクリプトまで生成可能です。
実践的な活用フロー:
- 架電リストをAIに入力(5分)
- Perplexity AIで各企業の最新情報を一括収集(10分)
- ChatGPTでカスタマイズされたトークスクリプト生成(10分)
- 優先順位付けとアプローチ戦略確認(5分)
これにより、従来120分かかっていた準備作業を30分に短縮でき、架電時の提案内容の質も向上させられます。
市場トレンドリサーチ
よくある営業課題
営業戦略を考える上で業界や市場のトレンドを把握することは欠かせませんが、膨大な情報を整理・分析するのに多大な時間を要します。四半期ごとの戦略見直しに必要な市場分析だけで2週間かかることも珍しくありません。
AI活用による解決方法
天秤AI + NotebookLMの複合分析
生成AIを利用すれば、膨大なデータを解析して現在の市場トレンドや競合の動向を簡潔にまとめたレポートを生成できます。天秤AIで6つのAIモデルから多角的な市場予測を取得し、NotebookLMで自社の過去データと統合分析することで、より効果的なアプローチ方法や戦略を構築できます。
レポート生成の効率化:
- 週次:市場動向速報を30分で作成
- 月次:詳細分析レポートを2時間で作成
- 四半期:戦略提言書を半日で作成
AIによる情報収集・分析により、戦略立案の精度向上と意思決定スピードの大幅な改善が実現できます。
顧客への提案資料内容作
よくある営業課題
提案資料の作成は営業活動において最も工数のかかる作業のひとつです。大型案件では1-2週間を要することもあり、複数案件の並行対応が困難になります。また、顧客ニーズに合わせたカスタマイズに時間がかかりすぎてしまいます。
AI活用による解決方法
ChatGPT + NotebookLMの戦略的活用
生成AIを活用すれば、顧客ニーズや課題に合わせた提案内容を効率的に作成できます。NotebookLMで商談議事録や過去の提案書データを学習させ、ChatGPTで顧客の業界特性に応じた提案ストーリーを自動生成することで、営業担当者は内容の調整やプレゼンテーションに集中できます。
提案書作成の新フロー:
- 顧客分析とコンセプト設計:3時間→1時間(AIサポート)
- 提案内容の詳細設計:6時間→2時間(AIサポート)
- 資料作成と仕上げ:4時間→2時間(AIサポート)
過去の商談データや業界動向を基に、最適な提案内容のドラフトを生成できれば、提案書作成期間を70%短縮しながら、受注率の向上も実現できます。
営業戦略立案の壁打ち
よくある営業課題
営業戦略を立案する際、斬新なアイディアや客観的な意見が求められますが、一人で考えていると視点が偏ったり、アイデアが行き詰まったりしがちです。チームでの議論の時間も限られており、十分な検討ができません。
AI活用による解決方法
ChatGPTを戦略パートナーとして活用
生成AIを「壁打ち相手」として活用することで、戦略アイディアを洗練させることが可能です。仮説を入力すれば、それに基づくメリットや懸念点、代替案が瞬時に提示されるため、より完成度の高い戦略の構築に役立ちます。
効果的な壁打ちプロンプト例:
役割:経験豊富な営業戦略コンサルタント
シチュエーション:私の戦略アイデアに対し、以下の観点で議論してください
– メリット・デメリットの洗い出し
– 想定されるリスクと対策案
– 実行時の注意点
目標:戦略の精度向上と盲点の発見
実践的な活用シーン:
- 新規開拓戦略のロジック検証
- 競合対策とカウンター戦略の検討
- KPI設計の妥当性検証
- 想定外のボトルネック洗い出し
AIとの対話を通じて戦略の精度を高め、意思決定スピードを2倍向上させることができます。
営業活動にAIを活用する目的

データ主導の営業戦略を実現するため
AIを活用する最大の利点の一つは、営業判断を「経験や勘」ではなくデータに基づいて行えるようになることです。
顧客の行動履歴や過去の商談データをAIが自動で解析することで、受注確度の高い顧客の優先順位づけや、最適なタイミングでのアプローチが可能になります。
これにより、営業活動はより戦略的かつ再現性の高いものへと進化します。
営業の“ムダ時間”を削減して、本来の仕事に専念するため
営業担当者の貴重な時間を圧迫するのは、見積書や発注書の作成、報告業務などのノンコア業務です。
こうした反復的かつ定型的な業務をAIが担うことで、営業担当者は本来注力すべき「商談」や「関係構築」に集中できるようになります。
その結果、営業活動全体の生産性が大幅に向上し、より多くの成果創出につながります。
営業の属人化を脱却するため
営業活動が属人化すると、個人の能力や経験に依存しがちになり、組織としての再現性や持続性が損なわれます。
AIを活用すれば、ハイパフォーマーのトーク内容や行動パターンをデータ化・分析し、成功の再現モデルを構築できます。
これにより、新人や中堅メンバーでも成果の出やすい営業プロセスを再現・共有できる体制が整い、チーム全体の底上げが可能になります。
営業活動にAIを導入する手順

営業活動へAIを導入する際は、ただツールを取り入れるだけではなく、導入目的の明確化から運用体制の構築、現場の教育まで、段階的なステップを踏むことが成功の鍵となります。ここでは、AI活用をスムーズに進めるための5つのステップを紹介します。
導入目的をクリアに定義する
AI導入の出発点は、「なぜ導入するのか」をはっきりさせることです。
業務プロセスの棚卸しを行い、商談数の増加・受注率の向上・営業の属人化解消など、現状の課題に対して具体的かつ測定可能な導入目的を設定しましょう。
目的が明確になることで、導入後の成果を客観的に評価しやすくなります。
導入計画(ロードマップ)を設計する
AI導入をプロジェクトとして成功させるためには、いつ・誰が・何を・どの順番で進めるかを定めたロードマップの作成が欠かせません。
これにより、関係者間の認識を統一し、導入における抜け漏れや軌道修正の手間を最小限に抑えられます。
最適な営業AIツールを選定する
AI搭載の営業支援ツールは日々進化しており、選択肢も多岐にわたります。
重要なのは、自社の課題や営業プロセスにマッチしたものを選ぶこと。コスト・操作性・他システムとの連携性・導入後の運用負荷なども踏まえた検討が求められます。
業務プロセスにAIを組み込む
AI導入後は、既存業務との“接続”が重要です。
従来の営業フローや管理業務にAIの処理を組み込み、実運用での効果検証と改善サイクルの構築を進めましょう。最初から完璧を求めず、小さく始めて少しずつ制度を高めていくのがポイントです。
営業チームへのトレーニングを実施する
AIツールが社内に浸透しない最大の要因は、現場の理解不足と活用スキルの欠如です。
使い方の習得はもちろん、「どう活用すれば成果に直結するか」までを意識したトレーニングを行うことで、導入効果を最大限に引き出すことができます。
また、ツールに慣れた人材が他部署にノウハウを展開していくことで、組織全体の成長にもつながり
営業活動にAIを導入する際の注意点

AIの効果を十分に引き出すには、技術面・運用面での注意も必要です。以下の2つの観点を押さえておきましょう。
入力データの品質を保つ
AIは「学習するデータの質」によって精度が大きく左右されます。
たとえば、SFAに記録された商談情報に入力ミスや記載ルールのバラつきがあると、AIの予測が不正確になり、逆に意思決定を誤らせる原因となります。
営業現場では、データ入力の基準やフォーマットを明文化し、徹底する教育・習慣化が欠かせません。
近年では音声解析AIによって、商談の録音データをそのまま解析する活用も進んでおり、将来的には入力作業すらAIに任せることができるようになるかもしれません。
セキュリティ対策を怠らない
営業データには顧客情報や機密データが含まれることが多く、AIによるデータ処理には情報漏えいのリスクが伴います。
ツールの選定段階でセキュリティポリシーや暗号化技術の有無を確認するのはもちろん、社内でもガイドラインを定め、適切な運用ルールの整備と教育が必要です。
さいごに
営業活動におけるAI活用は、単なる効率化ツールではなく、属人化の解消・営業スキルの標準化・提案力の強化といった組織の営業力そのものを底上げする革新的な手段です。
実際の事例でも、新人育成の高速化や商談準備の短縮、提案精度の向上など、目に見える成果が多数報告されています。
AIを導入する際には、目的の明確化からツール選定、社内トレーニングまで一貫したプロセス設計が必要です。また、データ入力ルールやセキュリティ対策といった運用面の注意も欠かせません。
営業の再現性や生産性に課題を感じている企業様にとって、今こそAIの力を活用するチャンスです。
ぜひ積極的にAIを活用してみましょう!